李金生在讲话中，对河南省石材养护行业的过去和未来进行了回顾和展望。他说，我省石材养护行业经历了三个阶段：
2000年到2003年，是我们的初创阶段。这段时间，国内一线城市广州、上海、北京等地，石材养护业已经蓬勃发展，带动了石材养护产品物料、机械、技术的发展。而我省却在用户不具备石材养护概念的情况下，艰难地开拓着市场，不停地宣传、引导着广大石材用户正确使用、保养石材，爱护石材这一天然的不可再生的资源，让广大石材用户逐渐认识接受新的石材养护理念，做了大量的工作。由于这个行业是新兴行业，各项行为还不规范，存在着鱼目混珠的局面。我省初涉这个行业的公司也存在着无序发展的状态。在施工技术、物料使用、服务质量方面存在着诸多问题，给部分工程造成损失，直接影响了行业的健康发展。这是我们行业最为困难的时期。
2003年到2005年，是河南省石材养护事业蓬勃发展的时期。在经历了艰难的初创阶段之后，我们这个行业已逐渐被广大石材用户所认知，各项施工技术、物料使用得到了有效的整合，防护翻新、结晶、抛光等关键性技术普遍应用，各项石材养护行为日益完善，创下了不少优秀工程，尤其是我省诸多重点工程得到了我们的精心养护，对我省的建筑装饰事业立下功勋，得到了广大石材用户的普遍认可。但是，这一时期也存在不少问题，如无序竞争伤害了同行自己，也伤害了广大石材用户，使广大石材用户得不到有效服务，施工质量得不到有效保障。尤其是有些公司一味地降低成本，无视客户利益，造成了用户对行业整体的不信任，严重地影响了行业的健康发展。
2005年至今，是我们石材养护事业快速发展的时期。我们的施工技术、施工机械、施工物料都得到了长足的发展。我们的石材养护翻新、结晶、抛光、去病变技术也日趋成熟，在省内创下许多优质工程，而且还扩展到周边数省。但是我们也应该看到，当今我们石材养护业的发展与一线城市相比仍然存在着一定的差距。在技术创新、施工工艺、物料使用上，我们远远落后与他们。在大工程项目的竞争中我们明显处于劣势。
他说，根据石材养护行业的发展趋势，以及社会赋予我们的责任，我们应该拿出对社会负责的态度和精神，积极行动起来，尽快把我们自己的组织建立起来，使我们大家有一个坚实的脊梁、可靠的后盾。
他说，专业委员会成立之后，我们一定要求真务实，坚决避免那种只收费不办事的局面存在，我们要切实搞好以下几个方面的工作：
一、做好市场导向，整合市场资源。要及时向大家通报市场情报，建立有效的市场竞争保障体系，制定出适应市场需要的价格体系。对大的工程、重点工程我们要齐心协力，联合起来，共同打造河南精品。
二、做好施工技术的更新换代，培养出更多的石材应用护理专业人才，使每一个公司都拥有数量可观的工程技术人员。让我们的施工人员都能尽快地熟练掌握石材应用护理技能，赶超一线城市的施工技术。
三、降低成本，提高工效，减少能源消耗，保护环境。在施工物料、机械产品的购置中，我们可以采取团购的路子，以最低的价位，最优的产品投入到我们的施工中去，从而最大幅度地降低我们的施工成本。
四、群策群力，创造共赢。从目前市场信息反馈来看，石材销量有下滑趋势，很多客户选用地板砖，人造石。原因就在于石材这种天然资源难以打理。因此，只要我们树立必胜的信念，在石材应用护理上下功夫，把我们的施工技术更加完善，致力于解决一切石材问题，石材广大用户就会信心百倍地使用石材，石材的销量也就会逐年提高，我们就会创造共赢的局面。
会上专业委员会研究制定了2008年工作计划，提出在五个方面为企业搞好服务：
一、在行业内的石材应用护理企业中开展登记备案工作，以掌握本行业内企业的基本情况。在此基础上，利用协会网站，建立石材应用护理企业资信库，规范企业经营行为，为企业搭建公平竞争的平台。
二、开展向社会推荐石材应用护理企业和石材防护剂产品活动。
三、在协会领导下，举办养护专业项目经理（专业技术人员）和技术工人培训班，开展技术培训工作。经培训考试合格者,由河南省石材工业协会颁发技术培训合格证书。2008年内争取举办1—2期。
四、积极协助会员单位申报石材应用护理企业资质等级,向社会公布。
五、对备案企业和推荐企业、产品要实施审查监控制度,以保障备案和推荐工作的权威性。
最后，蒋书铭、李山丽在会上讲了话。他们热烈祝贺石材养护与应用专业委员会的成立，希望他们在协会的领导下，在李金生主任的带领下，牢记为企业服务的宗旨，把石材应用护理专业做大做强。
蒋书铭还说,石材养护和应用专业委员会的成立，标志着协会的工作迈开了新的步伐。他们的工作计划务实可行，打算在2008年为企业办几件实事，就是为了服务企业和加强行业自律的具体办法和措施。他们的做法值得其他专业委员会学习借鉴。
