受金融风暴的不利影响，国内经济低迷持续，市场疲软，政府对楼台馆所等公用建筑的打压、限制，房地产业发展遇到了前所未有的瓶颈。
干旱又遇屋漏，石材产业不仅没走出低迷的局面，却又承担着国家产业政策调整、城市规划发展的重新定位，城市的改造造成现有石材市场拆迁、全国各地呈现出到处拿地造石材市场的恶性局面，给本来重负不堪的石材企业造成重大的投资压力，石材产业发展堪忧。
从中国石材产业布局角度看，石材市场要顺应政府宏观产业政策的要求。当今社会法治越来越健全、政府对区域经济发展规划的态度和强力，对产业政策的规划的执行力度、当地居民对环保权益高要求，就需要投资者结合政府产业发展定位及石材产业的发展实际，科学规划，在提升产业技术、产业转型、产业规划等方面多下工夫，才能为商户谋取长远发展利益。
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开发商急功就利，忽视政府的强力，视当地居民区民众利益而不顾的做法肯定不符合发展潮流，为石材产业的发展带来诸多不利因素，给商户们的发展埋下痛苦的种子。今昔北京、上海、郑州京珠、天津珠江等石材市场被政府强制迁拆就是范本，就是教训，惨剧不可复制！
当下中国石材市场的建设是没有经过系统规划，在政府层面上欠缺引导和作为。很多石材市场在建设开始就是违法和不完善的，政府某一级组织和市场组建人的利益共同体相结合，在市场建设伊始就成为了一个不合法的怪胎。
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一朝拆迁，形成互害模式，法律意识上的荒漠让互害模式看不到尽头。强力拆迁部门公安、城管称自己是弱势群体，但一旦权利和利益召唤，公安、城管等强力部门又公然使用手段，暴力拆迁，伤害的是石材人的心，影响的是中国石材产业的发展。
在此我们也呼吁中国石材协会要站在中国石材产业发展的大局上，对中国石材产业发展进行总体规划布局，并且在政府层面代表中小石材企业争取更多的产业发展支持政策，为中国石材产业的未来创造良好的发展环境。
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在如此困苦的情况下，石材产业园建设的不规范所带来高额的运营成本在死死的抑制着石材产业的发展，压榨着石材人的血汗钱。综合起来这些压倒石材企业发展的成本可大致概括为：搬迁成本、租金成本、财务成本、人力成本、“隐形的冤屈成本”等等，站在大浪的风口中，勤劳、朴实、善良的石材人，微薄的利润几乎被风口中拱起来的猪毛牛羊消耗掉了，实在是行业的悲剧。
1、搬迁成本
近两年来，石材市场被强拆是石材人心头中永远的痛！据北京一石材商户讲，从业20多年，从手扶磨开始创业，就与搬迁结了缘，没消停过，市场没了，生意没了，客户流失了，想转行还不行，干了一辈子的石材活，干其他的行当还真不行，又要冒着风险去选择市场，但面对着这么多的石材市场，心里又很是担忧，辛辛苦苦打拼几年后，市场是否会遇到问题呢？又要被强拆呢？一想到拆迁，心里堵的慌。
一朝被拆，可能血本无归！市场建设头几年，商户帮开发商扛了市场，市场做起来了又遇到土地不合法、手续不齐全、政府规划、居民闹事、当地势力分割等因素造成市场强拆或企业不能正常生产，类似北京附近的于家务等石材企业，因土地原因，当地居民经常围堵企业，企业不能正常经营，苦不堪言！
2、租金成本
企业进驻了市场，不仅面临着生存的问题，还要承担着巨额的租金，企业负担很大。由于土地资源紧张，很多石材企业与政府谈判的能力较弱，只有租地建设市场。租地建市场，租金很贵，租金成本转移到商户身上。土地是租来的，开发商要获取利润，所以不能和商户们的利益真正地捆绑在一起，在市场不好的时候不可能做到为商户降租，租金只能让商户给扛着；在市场旺的时候，租金涨的比兔子还快。
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有实力的开发商，在品牌上、财力上、社会资源上有足够的能力去与政府谈判，获取政府支持，获取正规、廉价的土地资源，能与商户共甘苦，同命运，市场不好的时候，可以大幅度地为商户减租甚至免租，帮助商户度过难关；在市场好的时候这些大品牌企业通过自身的企业品牌实力为商户招揽更多的生意，帮助商户成长。
3、财务成本
也即是利息成本。在没有合法手续的情况下，开发商因盲目投资，投入的资金，需要有人来帮助扛着，怎么扛呢？西安有一石材市场就是通过信贷的方式捆绑商户，租金交给市场，开发商利益得到了保证，商户承担了风险。现在部分商户经营不下去了，还不起贷款，银行将市场商户的门给封了，造成企业破产。
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4、人力成本
随着物价的攀高，人力成本也日渐见高。石材企业要发展，一方面通过整合业内资源来帮助自己成长，解决经营过程中人力成本问题；另一方面也要考虑如何通过技术革新，用设备取代人工，提高效率的同时降低人力成本。
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5、隐形的冤屈成本
石材产业在我们国家还没有上升到国家产业发展轨道上来，很多地方政府对石材产业还处在传统的认知上，造成石材人发展的空间受到不公正的理解和境遇。无序地重复建市场、重复地进行着拆迁，土地时刻面临着风险，造成石材企业一直在狭缝中艰难地成长。
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如果一个石材市场的建设没有正规合法的手续，没有经过科学精心的规划，没有当地政府的支持，再加上当地的不明势力的排挤和打压，石材人所付出的成本称为“隐形的冤屈成本”让石材人经营过程更为艰难。
那么，面对市场动荡拆迁所造成的高额运营成本，石材企业未来发展的出路到底在哪里，属于中国人自己的产业园区如何规划，建设？石材人的出路在哪里？面对发展的考虑又是如何？
对此，提出几点研究看法，供大家讨论思考。
1、石材产业的转型升级已经箭在弦上，建立规范和标准，新型现代化绿色环保的石材产业园将是石材产业发展的趋势！
传统、粗放、污染、资源消耗型的传统做法将被淘汰。例如，在上海，所有的粗放式的石材加工企业都被强制搬迁出上海，但上海东华石材文化交易中心，不仅没有搬离上海市区，而且市场规模越来越大，该市场已经成为华东地区最大的石材交易中心，在产业发展方面受到政府的大力支持。该市场通过产业升级，整合产业资源，将石材产业提升到一定的层次，提升了市场的品味，为石材的发展搭建了良好的运营平台。
2、石材产业园的建设须得到政府的认可、有合法的手续，政府对产业发展的支持是市场发展的基石。
3、产业园要做到精心设计，既符合政府的要求，又能按照石材产业发展要求进行规划。
市场要涵盖荒料交易、大锯加工、精品工程加工、大板批发、市场交易、商务服务等功能，产业链完整，商户能一站式采购，否则市场就是一个跛脚市场，如果一个市场不能开大板，将给商户增添新的成本。
4、要紧跟国内甚至是国际上均有影响力的龙头石材企业。
龙头企业不仅拥有对政府的影响力，同时在行业内拥有了大量的发展资源，把握着行业发展的方向的同时，龙头企业的发展及盈利模式将会引领产业发展。此外龙头企业，还能通过自己的品牌资源承接大量的订单，在经济形势不好的情况下分给园区内的合作伙伴加工，带领商户共度难关，资源共享，共同成长。
5、产业园内的进驻企业相互支撑，共同形成合力。
品牌支撑工程接单、工程支持板材批发、批发反哺工程接单、文化展示吸引商户、设计引领石材推广、大中小商户资源互补、不同业态合力支撑、终端媒介广告整合、石材名企引领未来。
6、产业园内的企业有能力整合全球最好的材料、最好的设计、最好的产品打造成最好的展示模式。
同时汇聚优秀的设计师们在一起，将石材、文化、设计等元素融合在一起，创建一个永不落幕的石文化石博览中心，吸引海内外客户，为进驻商户创造价值。
7、相对低廉的租金，齐全的设备，完整的产业配套服务。
8、产业园拥有自己的设计师，拥有自主的石材加工厂，拥有自己的仓储物流，产业链完整，为客户创造一站式便利的服务。
选择决定发展，成本决定利润，高额成本是否是压垮石材人的最后一根稻草？做出好的选择，设计好的盈利模式，站在高端石材产业发展平台的基础上，才能收获好的发展。祝所有石材人好运！
