中国石材企业全球转移序幕拉开……
王明月
常年处在国内产能过剩和国外反倾销调查的夹缝中,中国制造企业纷纷将目光瞄向海外,形形色色的“海外工业园区”在政府的引导下,正在周边东南亚国家、非洲以及俄罗斯等地区落地开花。海尔、华立、康奈等企业已先行一步,或建立自己的工业园区,或海外建厂,将部分产能转移到海外,如今这些先行者们已在开始品尝螃蟹的美味和芳香了。
发展的理念总是相通的,无论哪个行业,采取哪个模式,都是我们的生产加工企业走出去的有益探索和尝试。
如同困扰制造业的产能过剩、反倾销等,我们的石材业也正步入发展的一个转折期。
石材行业在过去一年遭受到的内外双重打击,被反复讨论着,自国家实施外汇汇率制度改革以来,人民币兑美元汇率的持续走高,加之出口退税政策的取消,一切的一切,使得石业连“微利”都笈笈可危。其实就算没有这些因素的存在,石材业发展到今天这个程度,也是到了该重新洗牌的整合时代了,或者说是一个更为理性、更为成熟、更为艰险、更需要策略的新时期。
中国南安:全球转移 大幕开启
近年来,同全国各地的其它石材生产贸易区域一样,南安的石材企业也面临着经营成本不断上涨的困扰。据悉,人民币升值、出口退税取消、进口增值税以及运费涨价等因素将使石材生产成本增加30%以上。作为全国乃至全球石材生产加工贸易最重要的区域——南安到海外建厂、到海外投资,拉开了我国石材企业向全球转移的序幕。
2006年以来,仅南安的石材企业经福建省外经厅正式核准的对外直接投资企业就达13家,协议投资439万美元,其中中方实际投入280万美元。
这些企业,主要以以下五种方式对外投资:一是境外加工贸易成为跨国经营的主流方式;二是建设了自己的营销渠道;三是集群式投资开始起步;四是“未核先办”的企业多于正式核准的企业;五是地域分布主要以贸易国和原材料国为主。
以我们优势、中国的成本,建立工厂直销模式,缩短贸易链,同时有更多的途径拓展国外的市场,实现企业升级、产品升级、品牌升级,进而俯视全球市场。
所谓“提前一步,领先全程”,相信会有越来越多的企业加入到这个洪流中,共同开启石材业全球范围进行产业转移的序幕。
美国休斯敦:在美国建立中国石材企业北美总部基地
从2006年起,走出去已经成为国家战略的一部分,走出去的报批的手续现在是越来越容易、简便,各地陆续出台各种措施鼓励企业走出去。企业如果要走出去,政府给你发奖金。中国企业走出去有两种方式,比较多的一种是向发展中国家走,就是输出资金、产品、管理、技术,在市场、资源和能源方面的合作;另外一种方式就是走向发达国家高端市场,可以达到企业自建渠道、摆脱加工中心状态,获取丰厚利润;收获发达国家先进技术成果,提升核心力;建立品牌,在资本市场获得最大的发展机会。所以走向发达国家,走向高端市场也是中国走出去战略中非常重要的一部分。
北美—中国石材超市则兼具了这两种方式,兼顾了这两种优势。“北美——中国国际石材超市”由中国国际石材超市连锁集团联合招商,总占地面积53378平方米;建筑面积44867平方米;规划主力店面积约8000平方米,另规划独立商铺130余间,规划停车位1088个。项目位于美国得克萨斯州休斯敦市,目前为一期工程;该项目的开发为中国石材企业进入美国市场建立了便捷通道。使中国的优秀石材企业集群化、直接面对美国的专业客户,获得更大的利润空间,为规模发展提供良好的机会。帮助中国石材企业高起点、低成本进入美国成为跨国公司。拓展美国市场、摆脱对中间商的依赖,实现企业升级、产品升级;进而俯视全球市场。快速形成产业集群效应,最大限度地降低中国石材企业登陆美国市场的风险和成本。
“北美——中国国际石材超市”旨在打造在美中国知名石材品牌,打造中国石材企业北美总部基地;建立中国石材产业国际化形象,搭建中国石材品牌在美国自己的舞台。成为批发接单平台、永久展示平台;商务资讯平台、技术引进平台;成为美国千万专业采购用户的一站式集中采购平台。超市采取产权出售的招商形式,石材铺位以超值的价格(人民币)20000元/平方米 现已预售,标准独立铺位约150平方米,根据客户对铺位所需面积要求不同,可组合利用相邻或楼上楼下铺位。美国首都银行可提供最高7成按揭贷款服务,入住企业将获得在美国的永久产权;同时可协助客户办理美国移民局L—1工作许可。
一样的方式 不一样的思维
同样是“走出去”,同样是海外投资,不同的行业有不同的渠道,不同的企业有不同的侧重。一样的方式,不一样的思维,就将起到不一样的效果。我们的石材行业必须培植行业龙头企业,培植真正强大的企业。将这些企业集结起来,共同挑起将中国石材工业做大做强的重担。
首先要在业内树立全球化战略思维。加大走出去的宣传力度,使更多企业自觉自愿将国家发展战略与自身发展规划有机结合起来,树立全球化的思维和国际化的战略。
帆板出海,不如舰队出海。在全球化的竞争年代,企业之间的竞争已不再是单纯产品之间的竞争,而是以生产营销所连接起来的产业链之间的竞争,即产业联盟之间的竞争。因此,鼓励走出去的企业组成境外产业联盟,开展以营销网络建设、资源开发、技术研发和集聚式投资等多元化对外投资方式,分散企业出口风险,规避贸易壁垒,实现原产地多元化。 集体走出去,形成联盟,创新发展模式,推动多元化对外投资。
当前石材企业大多存在价格竞争,以低端产品为主,许多企业只赚取一点加工费。要改变这种现状,急需对产品结构进行调整,转变贸易增长方式。因此,我们的企业在走出去之前,首先应对自身作一个全面的“体检”,对自身的健康状况和抗风险的抵制力,有一个理性的认知,并对症下药,因势利导,增强自身免疫力。否则真正到了全球大潮中,且不谈勇立潮头,也许连随波逐流也难。只有在整体上提高我们石材企业的国际竞争能力和抗风险的能力,才能更大胆地、更有底气地走出去。
在阿拉伯不朽的传说中,随着阿里巴巴一声“芝麻开门”后城门洞开,铺天盖地的珠光宝气瞬间呈现在眼前。而现在,随着中国的崛起,世界的重心正向中国转移,我们的石材企业先行者已乘坐着“飞毯”,飞越大洋彼岸,在一声“芝麻开门”后开启财富之门,真正走向世界,走向锦绣前程。