前言 小编不辞车程劳累，只为一睹芳容啊。在拜访前便听言，这是一位高挑的女神，90后，大眼睛，不仅有颜值，还有才艺。小编便忍不住心中的好奇，接近这位美丽的才女~
K=S.K石咖 L=李娜双
K:你看起来很小啊，你是多大的时候回来公司帮忙的？主要负责哪一块？
L: 我大三的时候就被召回来帮忙打理公司。主要负责公司财务这一块。因为学的专业不对口，刚开始也是蛮吃力，经常深夜还在学习。
K:那你在大学是学什么专业的？在工作上有没有把自己的专业知识运用在工作的过程中？
L: 我学的是设计专业。我本人也是比较喜欢设计，所以公司有关设计方面的东西我也会参与其中。比如公司的展会设计、对外宣传的平面作品等。而且我也比较喜欢概念型的东西，可以综合公司文化展示产品。
K:你所说的概念型是什么特殊的含义呢？
L: 我理解为是理念的概括与表达，这是我一直想把它注入到企业当中的。我觉得制衡传统企业发展的主要原因在于企业内部缺乏规范化、系统化的管理。例如人力资源这一块，水头大部分公司还是实行着“以人管人”的模式，老板、经理一旦离开，谁做决策？我们公司现在正在逐渐建立一套完整的系统化的制度，实现以制度管理公司。而我所说的概念性也就是和系统性是有相互衔接的。只有公司内部系统完善，才能更好的用概念这种方式去表现出来，不能天马行空。
K:那么你所说的概念型在我们公司已经落实了哪些了呢？
L: 因为制度并不是有了想法就能一朝一夕建立起来的，也不是想做就能马上动手去做的，制度是随着公司的发展而发展的。想要建立一个系统性的制度并真正地完善可能需要三到五年的时间，而建立初期就要规划好，要结合公司的发展模式，和实际情况。初期建立至少可能需要一年的时间，然后在两三年内经过时间的洗礼和实际情况的调整慢慢向中级制度靠近，而如果要真正的完善就需要走得更远。我们公司现在正处于初期阶段，还有很多需要摸索。
K:你的这些优秀的想法是有经过管理学培训的吗？
L: 没有。入公司到现在，我在财务上的专注慢慢扩展到公司的各个方面，也经常在市场上跑动，慢慢去了解行业情况。看得多了自然会有自己的想法。现在石材行业进入转型期，借人家的话说就是进入寒冬。我个人觉得，公司要发展的话对内改革比对外改革更重要，只有向内先改才能更好的向外发展。我特别想有到大公司去学习的机会，能够提升自己。
K:那你说你有参与公司有关设计的事，自己又是学设计专业的，那咱们公司的广告宣传有什么特别之处呢？
L: 我们的门面就是最大的特点，最直观最实际的亮点所在。在水头来说也算是数一数二的，很具有地标性的一个市场外观设计。这呈现给人家的很好的形象，能够给人留下强烈的第一印象。我们入驻的商家也都是具备很大实力，强强联手，才能走的更远。
K:那对于新媒体在石材行业的运用，你有什么看法？
L: 现在新媒体已经慢慢渗入石材行业了。而一个公司想要做大肯定是要先做强。形象包装很重要，现在很多企业不想做网站等，没有利用好互联网这个好渠道，觉得还没有到那个时机。而我觉得，应该着手把自身的文化形象等各方面都完善起来。比如企业网站，微信平台和微博平台的宣传，这是互联网时代人家认识你最快最好的手段。只有各方面做强了，企业才能做大。不能先做大，再来慢慢填补这些。我们凡事一定要快人一步。
K:你对于石材行业的价格战是怎么看待的呢？
L: 价格不是唯一的优势。低价高质是根本，大部分企业都能做到。向中层发展的企业能够在以上的基础上卖服务，让企业成长起来。高级企业做文化，他们不单卖产品卖服务，更卖企业文化。我们公司前两者都达到了，所以我一直在强调公司要系统化，因为一个系统能够体现企业的一个整体文化。
K:厦门展马上就要到了，咱们公司的展会有没有什么安排？
L: 我们公司有参加。我们公司愿景是要成为中国最专业的花岗岩供应专家，我们的产品大部分是矿山直销的，所以会展示自己的矿山资源工程案例和我们的团队。团队展示就是企业文化当中的一小部分，我非常感谢公司所有幕后人员的付出。
K:你在工作期间，父辈对你有什么样的影响？
L: 我父亲是我很好的学习对象，是我人生中最好的教练。他从来不会直接告诉我怎么做，而是引导我怎么做。上中学的时候，他曾经问过我：一匹马和一个人赛跑，马快还是人快？我第一反应肯定是马快。他又问我，如果人骑在马背上跑，那是谁先到终点？马头先过线，当然还是马先到达终点。你知道他要表达什么吗？他告诉我：在很多方面你比不上那些拥有专业技能的人，要到达终点，可以运用自身有的和综合外界的资源，让那匹马（人才）带你成为冠军。我读初中的时候，他就在用故事教我统筹帷幄，运用人才。
K:那你在工作中有没有跟父亲有不同意见？
L: 会有的，但是有意见是好事，很多好的想法都是在思想碰撞下产生的。火花都是摩擦出来的。我觉得思维要大于思想，比如说思想是平面的，那么思维就是3D的立体的。有些你好的想法，但是受限于阅历经验谋略的缺乏实现不了，前辈换个点就能实现，不是他的思想比你好，是思维，思维定式很可怕。向老一辈学习，把事情想得更全面些。
K:你对现在石材行业的洗牌期有没有什么想法？
L: 洗牌期也像是一个淘汰赛的过程。但是我发现大多企业都在对外改，有的企业狂换主推品种或者盲目跟风转型。忽略了企业自身的问题。站姿都没站好，还怎么谈转型。现在是科技，人才的时代，企业要长远发展内部能量一定要很强大，这就是我从头到尾一直强调为什么要建立系统化的企业。先对内改，先自我强大。内改就是自我发展，就像鸡蛋，从外面被打破就是被食用，但是从内被打破就是新生。
K:那你对今后公司的发展有没有其他看法？
L: 公司发展的方向还不需要我考虑，因为我目前还不具备那样的眼光和胆识，但是发展如何实现是我需要考虑的。如果说老板是将军的话，我就是个军官，如何训练我的军队，这是我要做的事。文化是主核心，我们要打造一个围绕核心的最具凝聚力的优秀团队。
结语 女神不仅善于言谈，俏皮活泼，还主张思维大于思想，每一步都有自己独到的见解，每一件事都有自己新奇的认知，真不愧才女的封号。谁说90后都是张扬纨绔的一代，我们的女神足以说明，90后也有自己的梦想，和追梦的坚定步伐。相信如此石二代，定能为石材行业的未来注入更多新鲜的血液。
