近10多年来，我国石材业的发展可谓是日新月异。在东部沿海发达地区，一大批龙头骨干企业无论从石材产品的加工工艺、生产规模、产品质量和技术水平，乃至石材装备的设计制造等，都毫不逊色于国外发达国家水平。然而，随着可开采资源的逐年减少和资源与环境成本的不断增大，花色好、品位高的石材资源也愈加显得金贵。通山的石矿资源令人欣喜：除啡网、黑白根、绿宝等传统品种之外，近年来开发的金香玉、荷花绿、木纹黄、珊瑚红等大理石新品更为绚丽多彩。同时，通山一些较大规模的石材加工企业也在市场竞争中取得了长足进步。他们引进了框架拉锯、多头连续自控磨机和异形材成套设备，生产的超薄板、大规格毛板、光板等不仅销往国内外市场，规格板、复合板、板岩、文化石等产品还打入美国大型超市，得天独厚的资源优势，助推了当地龙头骨干企业的发育成长。
然而，除少数规模较大的石材企业之外，通山的大多数石企的现状却令人忧虑。在通山，多数企业规模小、工艺技术及机械装备水平低，“狗头锯”、手扶式磨盘机等一些生产效率低、质量难以保证的落后加工机械仍在大量使用，加工区外被废弃的石材边角料堆积如山，靠“吃资源”存活的现象相当普遍。更令人担忧的是来自观念上的滞后，通山一些石企老板甚至至今还抱有“企业规模越大成本就会越高”，“狗头锯更适应边角不规整及小规格荒料的锯切”的观念。在近日通山石企与山东石企联谊会上，通山石企一些老总表露的以上观念，着实让与会的行业领导、专家及山东大型石企代表愕然。
笔者认为，改变落后的管理方式、更新落后的加工装备、提高工艺技术水平固然重要，而在相同条件下，面对摒弃落后的、作坊式传统石材业，建设现代石材业的重任，观念的转变和更新就显得更为关键了。中国石材工业协会会长邹传胜曾在新疆等地石材产业集群发展论坛上反复强调：面对新的形势，中国石材业的发展必须明确新的指导思想，那就是要全面落实科学发展观，努力建设现代石材业。现代石材业应该是矿山开采与石材加工机械化、智能化的，石材产品标准化、规格化、功能化的，企业管理科学化、行业管理规范化的，环境友好型、资源节约型的国际化的石质材料与制品加工业。各地石材企业在学习借鉴广东、福建、山东等地石材产业集群发展经验时，不要跟在后面模仿、追赶，而应实施超越战略，应根据我国石材业适应建设资源节约、环境友好型社会的要求，坚持科学发展，实施产业升级。
毋庸置疑，当年通山石材业的辉煌是凭借资源优势和创业精神创造的，随着世界范围资源成本的加大和通山更多优良品种石材资源的开发，新的发展机遇又一次摆在通山石企的面前。
放革开放以来，特别是近10年来山东、广东、福建等地石材产业集群发展的轨迹说明，“创新”是企业进步的灵魂，“创新”意味着对各种桎梏和阻力因素的“革命”。只有敢于创新，只有与时俱进，才能在瞬息万变的市场竞争中争得主动。如今，我国石材企业间同质化竞争趋于白热化，为数众多的中小企业“不耐烦”求新求变求发展，而是一味以低廉的价格取悦于客户。如此一来，这种类似于“蚂蚱也是肉”、“小富即安”的做法，不仅严重阻碍了石材行业的可持续发展，到头来也害了自己。诚然，在当今经济社会，企业都离不开同业竞争。而利润空间、发展空间的缩小，绝不能“归罪”于竞争！企业陷入“同”的困境是因为缺乏“异”，缺乏求新求变的创新精神。因此，仅靠“吃资源”则不能为企业开辟更为广阔的利润空间和发展空间。当地新开发的珍稀品种如珊瑚红、荷花绿、金香玉等仅卖到每平方米100多元，而啡网等传统产品甚至贱卖到40多元。这是产品定位不准、小企业间同质化恶性竞争和产品加工质量水平不高等因素导致的直接后果。
据此，要想做大做强通山的石材业，使得天独厚的资源优势凸显和高价值体现，摒弃落后，建设现代石材业是通山石材产业重铸辉煌的必由之路。若要实现重铸辉煌的目标，在实施产业升级、引进科学管理机制、先进工艺技术及装备等诸多方面，必须首先做到观念的更新和转变。石材产业要发展，转变观念是关键。
