一、初识黎珊玉：领头猛狮身上的“中国儒商”印迹
如今，在中国涂附磨具行业，只要一提到黎珊玉的名字，就会有无数双耳朵竖起来。熟悉他的人都说，黎珊玉演绎了中国涂附磨具行业标志性企业快速发展的神话，而在这个渗透着爱国励志和资本财富的故事中，黎珊玉却始终保持低调，直到2007年3月27日，中国研磨杂志编辑第一次走进湖北玉立砂带集团股份有限公司，与黎珊玉先生面对面进行近距离对话，发现思想深邃、谈吐不凡的他，就像一本书，让人短时间内难以完全读懂……
湖北玉立砂带集团股份有限公司以卓越的业绩稳坐业界头把交椅，但黎珊玉似乎对“老大”并不感兴趣；他以顶礼膜拜的态度，将一代伟人毛泽东的《矛盾论》和《实践论》游刃有余地转化为企业的精神内核，将玉立上上下下打理的井井有条，而不像某些海归，动辄以传教士般的虔诚心态传播西方管理经典；他不像张瑞敏拥有官方背景，更不像比尔?盖茨，一个标准的商人和严格意义上的老板；说起个人著作，黎珊玉认为他最多只是爱动脑子，善于从微观分解、宏观上整合，把所思所想记录下来，点缀成文，是理论和实践的不断总结……黎珊玉更像一个邻家大哥，一个值得尊重的乡绅，一个不折不扣的当代中国儒商！
二、中国涂附磨具行业财富缔造者的独特创新观
“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”不经意间，湖北玉立成了中国涂附磨具行业的一面旗帜，甚至创造了一种文化，创造了一种新的经营模式。这一切，源于黎珊玉一直提倡的科技创新观最直接体现。
为此，我们很有必要重温玉立的“发展史”----
第一阶段：1978—1986年为创业初期。靠艰苦奋斗，白手起家，几张砂布，勉强度日。
第二阶段：1986—1996年为迅猛成长期。靠引进设备，改进工艺，生产砂纸，积累资本。
第三阶段：1996—2006年为壮大发展期，靠自主创新，大胆突破，降本提质，加速发展。
第四阶段：2006年以后进入飞速发展期，靠人本理念，文化育人，进军海外，走向世界。
一段“发展史”，让我们清晰地感受到了玉立特别的成长轨迹。“频过多少千秋意，感慨依依望断云”。玉立集团党政办主任胡振南认为，玉立区别于其他企业，还有六个显著特点：
1、发展速度快。成立之初的1978年产值仅3万元，至1989年过1千万元，2000年过2亿元，2006年8亿元，2007年创10亿大关。
2、企业品质好。产品产销率、货款回笼率、净资产率三个百分之百，是一个不可多见的有存无贷企业。销售与成本比低于同行业10个百分点，利润与销售比高于同行业30个千分点。
