但众多第一并不说明中国石材业发展形势很乐观，从现状中我们发现中国石材发展受到了众多因素的影响和制约，外部环境如出口退税的取消和下调、原油涨价、人民币的贬值等，内部因素如产品结构的不合理、产品缺乏高科技含量、高附加值等。石材企业技术含量低、缺乏创新、缺乏具有竞争力的品牌成了中国石材业最大的软肋。所以远卓品牌机构认为，石材企业要发展应该“求同存异”，“求同”指石材企业共同发展，提高品牌竞争力；“存异”指石材企业在发展中要积极寻求差异化，发挥各家之长。
首先，石材企业发展要“求同”，提高石材行业整体营销水平及品牌竞争力。行业的无序竞争和结构不合理，使石材行业处于质次价低的泥淖。石材行业整体营销水平不高，“价格战”成了石材企业争夺市场的手段，低利润致使很多企业倒闭。石材业利润的增幅远远跟不上产量的增幅。再加上中国石材业又面临着国际石材品牌的竞争压力，企业利润更低、生存更为艰难，洗牌正在逼近。中国石材要与国际接轨必须优化产品结构、提升品牌竞争力。在石材品牌塑造的大军中，我们看到福建溪石、厦门万里石、上海塔星、广东康利、山东玉泽等企业正为品牌崛起而努力。他们引进外国先进设备、技术，在设计、开发、制造、营销等方面加大改革力度，不断提升品牌附加值和行业整体水平。为推动石材行业的发展做出了很好的表率。
那么，石材行业发展又如何“求异”呢？石材企业同质化竞争是行业的一大现象，创新是石材行业的瓶颈。石材行业要共同发展，共同提升品牌，但需要在“同中求异”。品牌塑造要有差异化，石材营销更需要先卖创意。石材企业需要在技术、设备、管理、营销等方面创新。如山东美丽石材公司利用下脚料生产的一条精致的石质马赛克艺术拼花地毯，相比一块普通的板材，利润翻了一番以上。美丽石材这些年致力石材高端产品的研发生产，也成功地树立了高端品牌形象。再如，福建国能新型建筑材料有限公司投资建设的石粉加气混凝土砌块和蒸压砖制品是一个专“吃”石材粉尘的项目，两条年产20万立方米石粉加气混凝土砌块和年产1亿块蒸压砖的生产线每年可消化石粉30万至50万吨，成为福建循环经济的典范工程。为了从根本上解决粉尘污染问题，南安市从2001年就开始扶持石粉、碎石综合利用企业的发展，建起了建筑材料开发中心，目前已研发出上百项具有自主知识产权的石粉利用技术，全市企业年利用石粉达70万吨，碎石110万吨。
在品牌塑造过程中，石材行业也需要寻找差异化，甚至要在创意中找差异。某品牌机构认为，在石材企业只重视企业品牌时，我们要重视企业家品牌的塑造，使企业品牌、产品品牌、企业家品牌达到“三位一体”的品牌运作要求，以提升企业家品牌来提升企业品牌。万里石董事长胡精沛对厦门地区的石材业做出了很大贡献，具有“石痴”精神的胡精沛不但将万里石集团开办得非常出色，而且非常注重当地行业经济的发展。胡精沛经常写文章在国际媒体上推荐厦门的石材产业，立志做到只要在国际性的石材会议中，一定会有厦门的形象，有万里石的身影，有中国石材界的声音。
该品牌机构认为，聚焦公众事件，做公益事业提升品牌知名度和美誉度同样对品牌发展能起到很大的作用。例如，山东华兴石材机械在汶川大地震后紧急组织开展募捐活动，支持抗震救灾工作。这也是石材企业提升品牌形象的一种策略。石材企业还可以通过其它更多的创新手段来塑造品牌，但是石材企业必须铭记，只有顺社会之势，不断创新才能赋予石材品牌更丰富更持久的生命力。
总而言之，中国石材企业要实现快速与世界接轨，在不能改变外部环境的情况下，只能快速提升自己。这就需要石材企业优化产品结构，增加产品附加值，在“求同存异”的策略下，积极塑造强势品牌。
