康利石材集团如何实现“石尚空间”品牌

   3月7日，康利石材集团“石尚空间-石材产业生态平台”发布会在水头康利公司隆重举行，康利石材集团董事长王翠霞、副总裁郑宇、熊永进等领导及国内外200多位客户、10多家媒体共同出席了本次活动。
  董事长王翠霞致辞
  一个品牌，一个风格，一种生活方式，“石尚空间”的品牌定位，是对传统产业的一种突破和创新。康利石材集团通过巩固、强化、提升品牌的转型升级，并且在产品与设计、营销与服务等方面全线推进，向业界输出一套新的发展模式，推动企业转型升级。
  目前整个石材行业烽烟四起，康利石材集团决定将发展20多年的品牌继续转型升级，在传承的基础上，要做到同类当中有所不同。而作为一个有担当的企业，有责任将石材的文化进行传播推广。在中国话语权越来越大的背景下，康利石材在这个时候选择转型升级是把握了最好的契机。
  七、八年前，康利就提出打造“石尚、高端、第一品牌”的愿景，坚定要走一条精品、时尚、差异化的道路。基于当前新技术、新经济形式下的商业竞争将上升为整个价值链和生态链的竞争，在完成两次品牌升级之后，这次，康利石材集团在原有的基础上对旗下品牌“石尚空间”进行全新品牌定位，提出“创新、融合、共享、发展”，打造专属于“石尚空间”品牌的标签。
  康利石材集团董事长王翠霞表示，“创新、融合、共享、发展”是康利破解行业发展难题的举措，建设“石尚空间”是“创新”的载体，“融合”是相互借力的前提，“共享”是“石尚空间”的宗旨，“发展”是“石尚空间”的目的。康利的“石尚空间-石材产业生态平台”需要众多注重品牌、讲究信誉、重视口碑的同行的合作，一同加入到康利 “石尚空间-石材产业生态平台”的事业当中，共同建设，一同享受平台增长的惊喜和收获。
  关于“石尚空间”品牌的战略定位的几点思考:
  （1）品牌发展大背景
  国内外经济形势持续低迷，装饰石材行业步入寒冬期。国家提出中国经济进入“新常态”，提出创新发展、调整结构、互联网 、工业2025、供给侧改革等，装饰石材行业重资产、粗放经营模式难以为继，如何走出困境，跟上国家发展的步伐，是石材企业不得不面对的课题。
  （2）“石尚空间”品牌的诞生
  康利历经二十多年高速发展，成为行业领军企业，在国内外石材行业中享有一定知名度和美誉度，主要得益于康利稳健经营，走出了一条自有特色的道路。
  康利经历了贸易起步、实体发展、创新升级的三个阶段。集团始终紧紧把握经济、社会发展脉搏，与时俱进、稳健经营，不冒进，不跟风，将控制风险放在首位。
  康利始终秉持“诚信、品质、创新、责任”的价值观，立志成为一家有责任感的企业，为客户着想，为行业着想，为社会着想。行业内我们第一家按国外标准建设工业园，第一家引入国外环保设备设施；我们致力于形成行业产业链，实现企业的增值；我们致力于用文化和品味装饰生活空间，为社会提供美的感受。
  2001年，行业也面临一次衰退阶段，康利却义无反顾选择在福建水头投资建设大型生产基地，由此带动了水头石材市场的飞速发展，奠定了水头现在的基础。前两年，当行业大规模投资扩产能，兴建市场、工业园时，康利已感知石材行业必然受国内外经济的影响，因此控制发展规模，将重心放在市场和企业内部的精细化管理上，提出了“高端、石尚、第一品牌”的口号。
  当行业大部分企业都以自持、联合垄断等方式抢占矿山资源时，康利没有跟随，到现在，康利基本没有负担，轻装前行。
  （3）关于康利石材集团如何实现“石尚空间”品牌的打造
  在当前困境下，行业应如何发展？康利愿与行业同仁一道，承担起行业转型变革的重任，为开辟出一条崭新的发展道路不懈努力。
  “石尚空间-石材产业生态平台”将从“矿山品种甄选”→“采购”→“报关”→“存储”→“加工”→“安装”→“售后”对一整条石材产业价值链进行资源整合。以价值链形态降低成本、提高效率、提升价值。从“信息”→“财务”→“税收”→“渠道”→“设计”→“运输”→“金融”→“互联网”及关联企业如灯具、家具、酒店用品、艺术品展示等一整条横向配套服务链的整合。两条链条的融合将呈现出一个完整、有机的产业生态图谱。